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Lik à Station F
Billets de blog

Du fond du gouffre à Station F

Comment passer du fond du gouffre à Station F en pleine crise de Coronavirus ? En octobre dernier, nous avons créé Lik avec une conviction inébranlable : il faut changer le monde du travail en profondeur, et vite. La vie était segmentée en trois phases : l’apprentissage, le travail, et…

Deux personnes pratiquant la communication non violente
Billets de blog

Communication non violente : principes de base

La communication non violente, qu’est-ce que c’est ?  La communication non violente est une méthode de communication verbale. Elle est très utilisée dans la résolution de conflits. L’objectif de ce mode de communication est d’exprimer ses émotions. Parler de son ressenti et de ses émotions pour faire passer son message….

Lik, le média de la vie pro disponible partout.
Billets de blog

Lik, le média de la vie pro disponible partout

Lik ?  C’est le média qui vous déniche les meilleurs retours d’expérience pour améliorer votre travail, votre vie pro : aider à faire des choix, manager vos équipes, améliorer vos relations entre collègues, où juste avec vous-même.  Bref, si vous non plus vous n’avez pas un super réseau avec des…

COVID-19 : Lik face à la crise
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COVID-19 : Comment nous vivons la crise chez Lik

Le COVID-19 a un impact énorme sur les entreprises et Lik n’est pas épargné. Nous avons donc demandé à notre CEO, Raphaël, de raconter comment nous adaptons nos pratiques dans ce contexte. Evidemment, l’impact économique est non négligeable. Mais au-delà de cette variable, il faut aussi penser à ses collaborateurs…

COVID-19 : le témoignage de Catherine Jacquet
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COVID-19 : “J’ai connu la mise en quarantaine avant tout le monde”

Face au COVID-19, nous sommes tous forcés d’adapter nos modes de vie, de travail, de fonctionnement en général. Nous ne vous cacherons pas que c’est difficile pour nous autant que pour vous, personnes n’est épargné. Alors nous avons demandé à nos mentors s’ils pouvaient témoigner, nous apporter leur expérience, nous…

Améliorer la communication au bureau : l'art du caring
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Améliorer la communication au bureau : l’art du caring

On nous a demandé comment améliorer la communication au bureau, alors nous avons demandé à Duc Ha Duong comment il ferait. Pour améliorer la communication au bureau, Duc suggère deux approches. La première repose sur les canaux de communication, notamment en se tournant vers les messageries instantanées pour gagner en…

La formation est un investissement, par Yannig Raffenel
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La formation est un investissement dont le ROI est garanti !

Toute formation “offerte” à un salarié doit être vue comme un investissement. Il faut donc trouver des moyens objectifs pour traduire les résultats de ladite formation. C’est la réponse proposée par Yannig Raffenel à la question “Comment mettre en place une gestion des compétences efficace permettant de se projet dans…

Transparence des salaires en entreprise par Raphaël Maisonnier
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Transparence des salaires : une affaire collective

La définition des salaires en entreprise, ce n’est pas une mince affaire. Choisir la transparence des salaires peut être une solution. C’est le choix qu’a fait Raphaël. Pour te remettre dans le contexte, voici la question et le contexte associé. Question : Pensez-vous qu’une évaluation entre pairs peut être un…

Je change de poste, comment paver la route pour mon successeur ?
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Paver la route pour son successeur quand on change de poste

Comment faire sa passation d’activité quand on change de poste et qu’on a un successeur désigné ? C’est la question à laquelle répond Axel Tascyan au travers d’une expérience qu’il a lui-même vécu chez Renault. Si nous parlons de ce sujet c’est parce que nous avons reçu une question et…

Le médiateur pour gérer les conflits internes avec Duc
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Des conflits en interne ? Trouvez un médiateur

Avoir des conflits entre deux collaborateurs, cela peut arriver dans n’importe quelle entreprise. L’important c’est de les résoudre. Et ça, c’est normalement le rôle du manager. Cependant, le manager peut très bien faire appel à un médiateur qui va l’aider à résoudre le conflit entre les deux personnes. C’est la…

Ne pas mélanger augmentation et évaluation de la performance avec Erwann Rozier
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Ne mélangeons pas évaluation de la performance et augmentation de salaire

Pour Erwann Rozier, mélanger l’évaluation de la performance et l’augmentation dans une même discussion est une erreur. Découvre sa réponse en vidéo à la question “Pensez-vous qu’une évaluation entre pairs peut être un complément d’une évaluation managériale ?” Contenus sur le même sujet : Tout le monde se voit plus…