Quand on est manager, il arrive qu’on se retrouve à la tête d’une équipe de personnes qui sont expertes dans leur domaine. On peut alors ressentir le syndrome de l’imposteur. Se demander pourquoi on a été mis à la tête de cette équipe beaucoup plus compétente que nous.

Pourtant, le rôle d’un bon manager c’est justement de savoir s’entourer des bonnes personnes. Si un manager est meilleur techniquement que ses équipes c’est peut-être qu’il y a un problème. En effet, cela voudrait dire que ledit manager ne saurait pas transmettre ses compétences ou aurait peur de déléguer.

Rassurez-vous, vous n’êtes pas les premiers à être manager d’une équipe aux compétences plus étendues que les vôtres. Sandra Di Giovanni répond en vidéo ci-dessous à la question “Comment garder sa légitimité au sein d’une équipe d’experts ?”.

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