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Témoignage : le personnel soignant face à la crise du COVID-19

A l’heure où le la crise du coronavirus (COVID-19) impacte le quotidien de notre personnel soignant, nous avons été récolter leurs témoignages. À travers leurs histoires, nous avons cherché à vous plonger au cœur de leur quotidien. Nous avons donc été interviewer plusieurs personnes membres du personnel soignant. Ces témoignages…

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Structurer par le recrutement, l’expérience d’Etienne

Cette semaine, on a demandé à notre Pool de mentors si ils avaient des réponses à la question “Quelles sont les bonnes questions à se poser lorsque l’on doit créer et structurer une équipe et quelles sont les bonnes étapes ?”. Etienne aborde cette question sous le prisme du recrutement….

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Nos 3 conseils pour rendre tes prises de paroles plus efficaces

Hello la communauté, Vous avez sans doute assisté à suffisamment de discours de mariage pour vous rendre compte d’une chose : orateur, ça ne s’improvise pas ! 🤷‍♂️ Aujourd’hui, pour un manager, la prise de parole en public est une compétence incontournable. Même si elle n’est pas donnée à tout…

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Nos 3 conseils pour rester neutre dans tes décisions

Hello la communauté, Nouer des liens d’amitiés avec un de ses collègues cela n’a rien de mal. Là où cela devient plus compliqué en revanche, c’est quand il s’agit de lui faire des reproches ou de lui dire ce qui ne va pas. Il ne faut pas que cette amitié…

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Nos 4 conseils pour écrire des e-mails de tueur

Hello la communauté, 5,6 heures ! C’est le temps que les managers consacrent en moyenne au traitement quotidien de leurs emails.😱 Même s’il reste le moyen de communication le plus utilisé dans les entreprises, nombre de managers se plaignent de la quantité d’emails à traiter chaque jour. Mais si tout…

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Nos 3 conseils pour prendre des décisions collectivement

Hello la communauté, Quand on y réfléchit, la prise de décision collective c’est quand même un sacré paradoxe : aucun membre ne peut décider seul, mais chacun doit pouvoir accepter la décision prise. 🙃 Même si nous sommes tous d’accord pour dire que les capacités d’un collectif sont supérieures à…

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Nos 2 conseils pour manager un collaborateur anxieux

Hello la communauté, Ce qu’il y a de délicat avec un tempérament anxieux c’est que même dans sa « zone de confort », la personne est en situation de stress. Or dans une équipe le stress se propage encore plus vite que les rumeurs .. 😬et l’enjeu pour vous en…

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Nos 3 conseils pour faire un feedback de qualité

Hello la communauté, En tant que manager, votre principale valeur c’est d’être capable de faire progresser vos équipes et vos projets..vaste programme 🙂 Le feedback est en tout cas un puissant outil pour cela. Voici pour vous 3 ingrédients pour des feedbacks de qualité.👨‍🍳 🧸 1. Strict avec les faits,…