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Mieux s’organiser dans son travail

Trouver du temps pour se consacrer à ses collaborateurs est un vrai enjeu pour tout manager. Il s’agit donc de mieux s’organiser dans son travail pour pouvoir davantage suivre et accompagner son équipe. Hiérarchiser, prioriser pour être mieux présent, c’est la méthodologie d’Olivier Toma. Tu peux aussi écouter le podcast…

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Donner les rênes au nouveau collaborateur dès son arrivée !

On a soumis à Raphaël la question “Comment faire pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur dans une équipe déjà débordée ?” Pour lui, pas de mystère. Le nouveau collaborateur doit se sentir attendu et surtout prêt à démarrer le plus vite possible. On te laisse écouter son podcast. Sur le…

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Gagner confiance en soi

Quand on n’a pas confiance en soi en tant que manager, on se met dans une situation difficile. Il existe des techniques assez faciles à mettre en place pour gagner confiance en soi. Christophe Hamonic te raconte comment il a lui-même mis en place des méthodes et des petites astuces…

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Comment gagner la confiance des millennials ?

On dit souvent que les millennials sont une génération qui a un rapport différent au monde du travail. Ils n’ont pas envie d’adopter les mêmes codes que leurs parents. Renaud Marcadet te raconte comment, selon lui, on peut gagner la confiance des millennials en entreprise. Tu peux aussi retrouver toutes…

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Communiquer sur une situation critique et mobiliser ses équipes

Tu ne sais pas comment dire les choses à tes équipes qui s’apprêtent à affronter un moment difficile ? Il n’y pas de recette magique : préparation, transparence, disponibilité et surtout confiance sont de rigueur. Magali te raconte son histoire. Tu peux aussi retrouver toutes les réponses à la question…

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De 50 à 130 personnes : faire cohabiter 3 cultures différentes

Quand une PME de 50 personnes se fait racheter par un grand groupe de plus de 60 000 personnes dans le monde, il y a parfois choc des cultures. Surtout quand subitement l’équipe se trouve élargie à 130 personnes. Catherine Jacquet, directrice de cette entreprise te raconte comment elle a…

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Savoir-faire et savoir-être au bureau

Sandra Di Giovanni s’adresse à la question du savoir-faire et du savoir-être en entreprise. Un cerveau brillant ne doit pas exclure des règles de savoir-vivre. Il est essentiel de savoir se comporter correctement en entreprise. Mal se comporter peut avoir des répercussions sur toute l’équipe et ne pas laisser d’autre…

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Bien gérer le télétravail de ses équipes avec Charlotte Dauchez

Gérer le télétravail dans une entreprise, ce n’est jamais très facile. Charlotte Dauchez vous donne quelques conseils pour devenir un(e) pro du management à distance. Retrouvez là en podcast tout simplement et imprégnez vous de son témoignage. Lorsque vous managez des collaborateurs à distance, il est facile de parler de…

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Je n’ai pas de temps pour mes collaborateurs, que faire ?

Virginie Diaz fait comme toi face à ce problème de manque de temps. Elle n’arrive pas toujours à être suffisamment disponible pour les collaborateurs de son équipe. Découvre ci-dessous comment elle gère la situation dans son cas personnel. Sur le même sujet, tu peux aussi aller regarder cette vidéo de…

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Communiquer un frein aux progressions de salaires

Dans la vie d’une entreprise, il y a des fois où il faut mettre un frein aux progressions de salaires. Les raisons peuvent être diverses et toutes justifiées, mais il est important de bien le communiquer à ses équipes. Bertrand Wolff te raconte comment il a lui-même géré la situation…

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Rendre son agenda plus souple pour mieux organiser son temps

Catherine Jacquet te raconte comment elle a fait pour rendre son agenda plus souple lors de sa prise de poste. Son prédécesseur avait instauré de longues et nombreuses réunions dont elle a hérité. Pour découvrir comment elle a fait pour se dégager du temps, écoute son podcast ci-dessous. Sur le…

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Quelle importance accorder aux valeurs de l’entreprise ?

Denis Jacquet te donne ton son point de vue sur l’importance des valeurs de l’entreprise. Si un excellent élément de l’entreprise n’est pas en adéquation avec la culture de l’entreprise, comment faut-il réagir ? Sur le même sujet, tu peux aussi aller regarder cette vidéo de Frédéric Oru ou écouter…