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Favoriser la prise d’initiatives dans vos équipes

Catherine Champeyrol vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “Comment favoriser la prise d’initiatives des collaborateurs ?” La situation décrite est la suivante. Certains collaborateurs ne prennent pas suffisamment d’initiatives et sont demandeurs de directives de ma part (génériques ou spécifiques), pour piloter leur projet. Ils…

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Gérer le management à distance avec Yannig

Yannig Raffenel vous livre ses astuces en vidéo (ci-dessous) pour répondre à la question “Comment bien gérer le management à distance ?” Parce que le télétravail ne s’improvise pas, qu’il demande d’être codifié, qu’il faut mettre une structure en place. Manager une équipe à distance c’est aménager son rapport au…

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Gérer l’équilibre entre vie pro et vie perso en tant que manager

Yannig Raffenel vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “Comment expliquer une sous-performance à un membre de l’équipe, qui est également un proche, sans pour autant le casser face au niveau supérieur ?” Pour découvrir plus en détail les conseils de Yannig, regarde la vidéo ci-dessous….

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Privilégier les performances ou la culture d’entreprise ?

Frédéric Oru vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “Dois-je privilégier les bonnes performances ou au contraire préserver la culture de l’entreprise, quitte à me séparer de mon meilleur élément ? ” Voici la situation décrite par la personne qui a posé la question. Je suis…

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Le cas d’un collaborateur pessimiste avec Nathalie Rivoire-Naegelen

Nathalie Rivoire-Naegelen vous livre ses astuces pour gérer de la meilleure des manières un collaborateur pessimiste et le transformer en contributeur en répondant en vidéo à la question “Est-il possible de transformer un pessimiste en contributeur ?” Pour découvrir plus en détail les conseils de Nathalie, regarde la vidéo ci-dessous….

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Gérer le cas d’un collaborateur susceptible dans son équipe

Catherine Champeyrol vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “ Comment gérer les collaborateurs susceptibles pour éviter les conflits verticaux et horizontaux ?” Pour découvrir plus en détail les conseils de Catherine, regarde la vidéo ci-dessous. Tu peux aussi retrouver la vidéo directement sur l’application Lik…

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Comment expliquer une sous-performance à un collaborateur ?

Sandra Di Giovanni vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “Comment expliquer une sous-performance à un membre de l’équipe, qui est également un proche, sans pour autant le casser face au niveau supérieur ?” Pour découvrir plus en détail les conseils de Sandra, regarde la vidéo…

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Donner du sens à ses équipes avec Paul Maisonnier

Paul Maisonnier vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “Comment faire pour donner du sens à mes équipes alors que je suis moi même dans le flou ?” Pour découvrir plus en détail les conseils de Paul, regarde la vidéo ci-dessous. Tu peux aussi retrouver la…

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Gérer un conflit au travail avec Manuel Virzi

Manuel Virzi vous livre ses astuces en vidéo pour répondre à la question “Comment réagir en tant que manager face à un conflit entre deux collaborateurs ?” Pour découvrir plus en détail les conseils de Manuel, regarde la vidéo ci-dessous. Bien évidemment, cette vidéo et toutes les autres sont également…

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Comment annoncer qu’il n’y aura pas d’augmentation cette année ?

Parfois les exigences de l’entreprise font qu’il n’y a pas d’augmentation de salaire possible. Que ce soit pour satisfaire les investisseurs, en raison d’une baisse de l’activité ou par manque de résultat. Cependant, il faut quand même annoncer cette décision aux salariés de l’entreprise. Comment s’y prendre ? C’est à…

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Comment garder sa légitimité face à des experts ?

Quand on est manager, il arrive qu’on se retrouve à la tête d’une équipe de personnes qui sont expertes dans leur domaine. On peut alors ressentir le syndrome de l’imposteur. Se demander pourquoi on a été mis à la tête de cette équipe beaucoup plus compétente que nous. Pourtant, le…