Vidéos

Améliorer la communication au bureau : l’art du caring

On nous a demandé comment améliorer la communication au bureau, alors nous avons demandé à Duc Ha Duong comment il ferait. Pour améliorer la communication au bureau, Duc suggère deux approches. La première repose sur les canaux de communication, notamment en se tournant vers les messageries instantanées pour gagner en…

Vidéos

La formation est un investissement dont le ROI est garanti !

Toute formation “offerte” à un salarié doit être vue comme un investissement. Il faut donc trouver des moyens objectifs pour traduire les résultats de ladite formation. C’est la réponse proposée par Yannig Raffenel à la question “Comment mettre en place une gestion des compétences efficace permettant de se projet dans…

Vidéos

Transparence des salaires : une affaire collective

La définition des salaires en entreprise, ce n’est pas une mince affaire. Choisir la transparence des salaires peut être une solution. C’est le choix qu’a fait Raphaël. Pour te remettre dans le contexte, voici la question et le contexte associé. Question : Pensez-vous qu’une évaluation entre pairs peut être un…

Podcasts

Paver la route pour son successeur quand on change de poste

Comment faire sa passation d’activité quand on change de poste et qu’on a un successeur désigné ? C’est la question à laquelle répond Axel Tascyan au travers d’une expérience qu’il a lui-même vécu chez Renault. Si nous parlons de ce sujet c’est parce que nous avons reçu une question et…

Vidéos

Des conflits en interne ? Trouvez un médiateur

Avoir des conflits entre deux collaborateurs, cela peut arriver dans n’importe quelle entreprise. L’important c’est de les résoudre. Et ça, c’est normalement le rôle du manager. Cependant, le manager peut très bien faire appel à un médiateur qui va l’aider à résoudre le conflit entre les deux personnes. C’est la…

Vidéos

Ne mélangeons pas évaluation de la performance et augmentation de salaire

Pour Erwann Rozier, mélanger l’évaluation de la performance et l’augmentation dans une même discussion est une erreur. Découvre sa réponse en vidéo à la question “Pensez-vous qu’une évaluation entre pairs peut être un complément d’une évaluation managériale ?” Contenus sur le même sujet : Tout le monde se voit plus…

Vidéos

Rester légitime quand on manage des personnes qui ont 20 ans de plus

C’est tout l’enjeu quand on est mis à la tête d’une équipe de personnes plus âgées. Benoît a vécu cette situation chez IBM, il te donne des clefs pour assoir ta légitimité de manager. Regarde sa contribution vidéo ci-dessous. Autres contenus sur le sujet de la légitimité :Rester légitime au…

Vidéos

Définir des objectifs mesurables pour ses équipes

La communauté nous a demandé comment mettre en place une grille de variable alors que les indicateurs ne sont pas clairs. On a demandé à Benoit de nous donner son avis sur la question. Benoit connait bien la difficulté de définir des variables. Pour lui, le plus simple est de…

Vidéos

Changer de service dans son entreprise, c’est possible !

Tu as envie de changer de service mais tu ne sais pas si ton entreprise te le permettra ? Rassure-toi, rien n’est impossible. D’ailleurs tu n’es pas la seule personne qui aimerait changer un peu d’air. En effet, sur Lik nous avons reçu la question et le contexte suivant. Question…

Vidéos

Vendre, est-ce uniquement une question d’empathie ?

Faut-il forcément faire preuve d’empathie pour vendre ? C’est une vraie question. Et ce n’est pas sûr qu’il y existe une réponse universelle. Néanmoins, il y a des pistes de réflexion. Pour redonner le contexte, nous avons reçu sur Lik la question et le contexte suivant. Question : “Comment prospecter…

Courrier du manager

“J’ai travaillé avec une perverse narcissique”

Le courrier du manager – Cette semaine, Adèle offre ses conseils à Constance qui a fait une mauvaise rencontre. Constance s’est associée avec une manipulatrice. Entre chantage, compliments et humiliations, elle a tenté de construire le projet de ses rêves. Si elle a réussi à quitter l’horreur, elle essaie aujourd’hui…