Le recrutement

Réussir l’intégration d’une nouvelle recrue

Ça y est vous avez embauché le candidat de vos rêves pour le poste, il faut maintenant réussir son intégration. Vous avez fait le plus dur mais vous pouvez tout faire capoter en quelques jours si vous n’intégrez pas bien votre recrue à votre équipe. On a donc choisi de…

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Une raison d’être solide comme la roche

Quand on est à la tête d’une équipe ou d’un projet et que la direction prise par le projet évolue régulièrement, il est capital de garder son équipe soudée afin que tous avancent dans la même direction. Raphaël répond à la question “Comment gérer l’incertitude dans l’équipe quand le projet…

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La culture du succès : fixer les bons objectifs

La question du succès est intrinsèquement liée à celle des objectifs. Quand on est à la tête d’une équipe de commerciaux, il y a forcément des objectifs à atteindre et on peut facilement associer le succès à l’accomplissement des objectifs. Mais quand on n’est pas à la tête d’une équipe…

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Plus de diversité ? Oui, mais avec quelles intentions ?

Je travaille dans une jeune entreprise dont les profils sont très similaires (ingénieur, consultants…).Je m’interroge sur la façon d’intégrer plus de mixité, que ce soit dans les profils mais aussi les milieux et origines sociaux. Voici la situation qui nous a été soumise avec la question associée : Comment favoriser…

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Le théâtre comme outil de coopération

Cette semaine, Cecil répond à la question “Comment créer de la cohésion, un esprit d’équipe ?” Cécil nous raconte son histoire. Il a réussi à animer une équipe autour de petites scènes afin de développer le dialogue. C’est ce qu’on peut appeler la magie du théâtre ! Sur le même…

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Travailler sa raison d’être pour mieux organiser son équipe

Cette semaine, Raphaël répond à la question “Quelles sont les bonnes questions à se poser lorsque l’on doit créer et structurer une équipe et quelles sont les bonnes étapes ?” Raphaël revient sur son expérience avec le pivot de Ouispoon. L’équipe a eu besoin de clarifier le cap pris et…

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La première impression, comme l’onboarding c’est décisif

Quand on intègre un nouveau collaborateur à son équipe, son onboarding est décisif. Et comme souvent, c’est la première impression qui prime. On a interrogé Charles Thibault, Sales manager chez Lunchr, sur le sujet. Pour lui, l’onboarding est l’affaire de tous. Il faut en faire un évènement pour marquer les…

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Gérer sa communication pour maintenir le cap !

Cette semaine, Marjorie répond à la question “Comment gérer l’incertitude dans l’équipe quand le projet itère ?” Marjorie a vécu plusieurs pivots. Pour elle, tout repose sur la gestion et le partage d’informations. L’idée est de garder le cap et de communiquer en fonction de la capacité de chacun à…

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On ne force pas la cohésion d’équipe !

Cette semaine, Virginie répond à la question “Comment créer de la cohésion, un esprit d’équipe ?” Pour tout manager, avoir un bon esprit d’équipe devrait être important. Il en va de la réussite de ses projets et de sa capacité à conserver ses talents. D’apparence triviale, le sujet de la…